楼市“怪现象“!将影响871万徐州人....
扫描到手机，新闻随时看
扫一扫，用手机看文章
更加方便分享给朋友
1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间较大的单笔战略投资之一。
01
地产界抛售资产，弃卒保帅的事件已经不是什么见怪不怪的事情。
李嘉诚几年前抛售资产退出大陆时，被人嘲笑了好久“被笑超人也有走眼时？”
而同样，2017年的万达集团是灾难的一年，是承受磨难的一年。
6月被证监会排查授信风险，随后遭遇“股债双杀”；随后因负债只能把自己旗下的13个文旅城项目以438.447亿元低价卖给了融创中国。同时抛售了伦敦、悉尼等海外物业。
这一年，王健林的心是孤独的，无助的，难过的，已经不再是高高在上的“王首富”。这一点，他深有感触！
在20号的万达年会上，当会场唱响《歌唱祖国》的旋律时，作为军人出身的他，落泪了。
在会上，他自己说：“买就说这个公司好，卖就说这个不好”，他说这话的时候很沉稳，丝毫没有一点怒气，我失落，但不是绝望！
山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。
作为身经百战，创下万达这个商业帝国的高手，其实也有怕的时候，他不是怕历史的书页翻的太快，也不是怕别人的脸翻的快，他怕的是斩断一切的刀客。
一刀斩下，将再也没有机会。
姜还是老的辣，办法总比困难多，年会不久后，便有4人结伴而行，并带着礼物而来。
他们便是马、刘、孙、张。
5人共同斟满杯中酒，健林兄份量是需要超大度量才能一饮而尽的酒。
多少？
340亿！
几人把酒言欢一饮而下，老王笑了，笑的确实坦荡，仰望星空，以他的智慧他实在想不出这几个人不喝下的理由。
五人虽然碰杯言语之中笑的坦荡，但彼此心里都打着怎样的如意算盘，谁知道呢？
万达、苏宁庞大的线下布局，一个不敢想象的天文数字，但欠缺的是线上和人工智能的基因以及连接线上线下的渠道。同时，占据线上半壁江山的腾讯、京东，同样也缺乏落地生根的肥沃土壤。
这场强强联合，将会是一场共赢的局面，联合带来的效果特别是1+1＞2的结局。
最后我以二战名将美国巴顿将军说过的一句名言结束对于健林兄的看法：
“ 衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到谷底的反弹力”。
02
徐州地产联合体已经成为一种常态。
在昨日的贾汪土拍中，领地&融创1.06亿拿下了凤鸣湖周边的2宗地块，又一宗联合项目的诞生，让我不禁感到在近来的土拍以及项目中，徐州楼市市场多了很多联合体项目。
就拿2017年以及2018年初的项目地块来讲，全部都是品牌开发商额强强联合，例如保利&合景泰富共同开发的保利合景珑湾项目、融创&保利&碧桂园开发的湖悦天境、保利&碧桂园联合开发的观澜别院项目。
品牌之间强强联合不仅可以缓解彼此之间的资金压力，降低运营风险，优化资源配置，各挥所长，扬长避短，特别会释放1+1＞2的效果，不仅产品上可以做到最优，在后期的营销上也是无往不利。
在竞争激烈以及风险巨大的房地产市场，“抱团取暖”不失为一种很好的突破方式。
事实上，徐州楼市房企合作拿地开发已经早有案例，比如东南郡项目是海峡房地产依托徐钢共同打造的，还有苏商御景湾、华商清水湾等项目，可以说早先都是本土企业为解决资金单薄的一种抱团取暖的方式。
继而，徐州楼市的市场上有出现了“借助大品牌，再度重生”的案例，例如由之前顺泰控股开发的顺泰雅园与绿城合作，更名为绿城东方雅园，以及绿城后续的“在见龙庭润园，你好东方润园”；2016年很大接手水韵龙庭改名恒大滨河左岸。
徐州市场上还有华润绿地凯旋门、绿地工润和平壹号、万科美的璞悦山....
从目前的销售和运营来看，一帆风顺，如鱼得水。
据内部小道消息得知，中海地产2017年拿下的北阎窝地块将由中海&万科&弘阳共同联合开发；中骏拿下的东区老龙潭地块也将由万科&中骏共同打造；中南拿下的杏山子大三角地块将由中南和旭辉联合打造。
从本土的抱团取暖到品牌之间的强强联合，徐州楼市的框架已经在发生变化，渐趋成为一种趋势，而且越发的强烈！
03
联合体的打造对于购房者来讲有何影响？
联合体项目对于购房者来讲其实是有利的，对于消费者来讲爱那个，几家品牌开发商共同开发此项目，资金较为充足，消费者完全可以放心的买，一般很少出现烂尾的现象；二是，产品和服务有所保障，消费者可以享受到更全面且专业的产品和服务，产品的质量以及后期的物业服务得到了很大的提升和保证。
联合体的实力和口碑在渐渐被大家所接受和认知。
完
声明：本文由入驻焦点开放平台的作者撰写，除焦点官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表焦点立场。
